摘自：天津大学出版社《建设项目全过程造价管理》

1. 建设项目投资决策阶段

该阶段造价管理的主要内容包括建设项目投资策划、编制项目建议书、编制可行性研究报告(含建设项目投资估算及建设项目经济评价)或仅编制建设项目投资估算及建设项目经济评价等。

2. 建设项目设计阶段

    该阶段造价管理的主要内容包括参与设计招标，对具有招标代理资质的受托人也可依约直接全面代理设计招标，还可进行设计方案的技术经济指标比选、价值工程分析、编制或审查设计概算、编制或审查施工图预算、编制项目资金使用初步计划等。

3. 施工招投标阶段

    该阶段造价管理的主要内容包括策划建设项目招标方案、具有招标代理资质的咨询单位可代理招标或编审招标文件(含评标方法及标准、工程量清单)、编审拦标价或标底、提供评标用表格和其他资料、起草评标报告、协助起草合同文本、参与合同谈判等。

4．建设项目施工阶段

    该阶段造价管理的主要内容包括编制资金使用计划，合理确定工程造价的总目标值和各阶段目标值；通过工程的计量支付来控制建筑安装工程造价；对设备和材料等进行结算，注意设计变更对造价的影响；依据合同进行施工索赔及反索赔；对工程价款进行结算等。

5. 建设项目竣工验收及后评价阶段

    该阶段造价管理的主要内容包括审核建设工程竣工结算、编制建设工程竣工决算、编制项目可行性后评价分析报告等。同时，在后评价阶段完善造价信息资料的收集和整理，注重对造价信息的管理。